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关于加快我市现代物流业发展的建议
[ 录入者:admin | 时间:2012-02-23 15:24:17 | 作者: | 来源: | 浏览:686次 ]

关于加快我市现代物流业发展的建议

 

市政协委员  黄毅涛

 

近年来,我市物流业发展取得了可喜成绩,但社会化物流需求和专业化物流供给能力不足的问题仍然存在。为进一步加快我市现代物流业发展,提出以下几点建议。

一、编制物流规划,确立发展愿景

要使现代物流业快速健康发展,市政府首先要集中力量,编制长远的现代物流业发展规划,并与国家产业结构调整规划和我市的“十二五”规划、城市总体规划、交通网络规划、工业发展规划相衔接,?#26500;?#21010;切实可行。

编制规划,要以科学发展观为指导,按照“政府规划、园区承载、项目带动、市场引导、政策激励、规范管理”的原则,坚持市场主?#21152;?#25919;府引导相结合,统筹规划与分步实施相结合,整合存量与优化增量相结合,自主创新与技术引进相结合,重点培育与普遍支持相结合。要加快传统物流向现代物流转变,促进现代物流产业向规范化、集约化、专业化、网络化和市场化发展,实现物流、商流、信息流、资金流、人才流的有机结合,努力把宝鸡建成立足陕西、辐射西部、面向全国、走向世界的现代物流节点城市。建议市政府以陈仓物流园区为载体,将分散的物流网点适当予以集中,使其尽快上规模、上档次。通过整合物流资源,新建物流设施,使陈仓物流园区成为重点突出、种类齐全、功能完善、特色鲜明的现代物流园区。

二、强化物流服务,优化发展环境

行政性推动,市场化运作,是加快现代物流业发展的关键所在,也是我市当前需要强化的工作重点。

要构建全市统一的物流公共信息平台。形成与银行结算系?#22330;?#20179;储管理系统相衔接,与各大物?#22987;?#25955;地城市、周边城市物流信息网相联系,完整集中的网上交易中心和交收结算服务体系,使电子?#28059;?#25104;为现代物流的神经中枢。

要用经济杠杆来调节现代物流的运作。打破行业界限和地区封锁,尽量避免在发展现代物流中出现的各自为政、独家经营?#32622;媯?#23613;量避免走重复建设、遍地开花、先乱后治的?#19979;罰?#21147;争创造一个?#34892;頡?#24320;放、公平的市场竞争环?#22330;?/span>

要采取多?#20013;问?#21152;快培养现代物流人才。市政府应按照市场对现代物流人才的需求,支持本地的高?#20173;?#26657;以及民办教育机构参与开展多层次、多样化的物流人才职业培训和岗位资格培训,营造人才“柔性流动”的政策环境,引进一批具有国?#36866;?#37326;、懂经营、善管理的专业化人才,造就一批熟悉现代物流运作规律,具有开拓精神的经营管理人才队伍和技术专家。

要尽早成立市现代物流行业协会。充分发挥其在物流规划制定、出台政策建议、规范市场行为、组织企业?#26376;傘?#25552;供行业信息、开展技术合作、人才培训、咨询服务?#30830;?#38754;的协调服务作用,使其成为政府与企业联系的桥梁和纽带。

要设立现代物流发展扶助基金。建议市政府每年拿出2000万元,作为现代物流业发展扶持基金,对现代物流企业在资金上予以贴息或补贴,鼓励各类商业银行对现代物流企业予以信贷支持,鼓励社会资金投入现代物流业,从事经营性项目,?#28304;?#20351;现代物流业快速发展。

三、建设物流园区,提升发展速度

物流园区是发展现代物流的重要阵地,是培育物流企业的重要场所,是壮大物流产业的重要平台。目前急需加大工作力?#21462;?/span>

首先,要加大招商引资力?#21462;?#24341;导园区工作人员牢固树立招商、亲商、安商、富商的思想观念,为入驻园区的商户创造良好的投资发展环?#22330;?#35201;千方百?#26222;?#22823;商、招名商,招大店、招名店。对合作引进的一些大商户或世界500?#31185;?#19994;,可采用“一事一议”、“?#40644;?#19968;策”的优惠政策,特事特办,使商户乐意来,乐意留,乐意为园区发展作贡献。

其次,要加大政策落实力?#21462;?#24066;政府于2009年,为加快陈仓物流园区的发展,从规费、税收、土地、扶助、环保等五个方面,出台了一系列优惠政策。这些政策对加快招商引资起到了促进作用,但?#34892;?#25919;策至今落实不到位,比如规费减免政策,审批环节太多,难以及时兑现,影响工程进展。应减少审批环节,加大落实力度,提高办事效率。

第三,要加大园区服务力?#21462;?#24314;议市政府赋予陈仓物流园区管委会“先行先试权”的职能,以提高园区工作人员的服务效率。园区管委会要想企业之所想,急企业之所急,解企业之所难,对入园企业施工中存在的一些困难问题,下大功夫,花大气力,及时研究,尽快解决,以实现企业工程建设的预期目标,壮大园区的综合实力。

 
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